领导作为团队的核心和引领者，需要凝聚团队成员，让他们彼此之间高效协作，才能更有效地推动企业发展。想要做好团队建设工作，我们首先要了解如何成为一名有影响的领导，再者需要十分了解员工们的工作技能，善于运用团队沟通技巧建立团队成员之间的联系，适时开展团队建设活动。企业领导最大的工作任务就是聚集团队的力量，推动企业的发展。团队的力量是不容忽视的，一个有效的团队会胜过一个人单独工作得到的效果，因为它是团队团结共同完成特定的任务、项目，工作的过程中能够互帮互助的一个集体。但是，一个好的团队并不是自然形成，也不会是突然间产生的，是具体的，是需要通过领导不断的努力组建、培育而成的。所以，想要做好团队建设，领导者需要了解以下这些事情哦。如何成为有影响力的领导想要做好团队建设，首先先要学会做一个有影响的领导，通过自身的魅力、责任感、有爱心等优秀特性来影响团队的每个员工。即使，领导不在身边，每个员工都可以各司其职的完成相关工作。但是，成为一个有影响的领导，并不是依靠权威来打压，而是通过：民主、公正的决策明确工作任务，在工作的过程中学会给予指导、帮助；科学、合理的分配工作，绝不压榨员工的私人时间等。了解员工的工作技能作为领导想要有效的做好团队建设，得了解每个员工所掌握的技能、能力，才能对员工科学的安排工作，让员工充分发挥工作潜能，还能够反作用对企业产生经济效应。更重要的是，增加员工对领导的信任和“洞人细微”的认可。员工工作好了，员工之间自然会减少不必要的矛盾。团队沟通领导做出的相关决策应该是透明的，而不是委派任务。领导必须充分的让团队成员清楚他们的任务的优先级，为团队反馈并获得诚实的绩效反馈提供渠道。必要时，可以保持与员工联系沟通。如果当团队成员发生冲突时，不应该徇私，而是以最友好的方式解决这些问题，倾听他们的意见，及时处理团队反馈的问题。建立团队成员之间的联系领导者必须不断评估团队成员的合作方式，要知道领导的作用并不是引导他们完成任务，而 是指导团队更有效地相互合作。因此，可以通过以下2种方式帮助团队成员熟悉彼此的角色：鼓励团队成员之间协作；通过简单的活动让团队成员之间建立信任并让他们相互依赖，可以提高团队的效率和生产力。投资团队建设活动投资团队建设活动应该是被大多数领导所忽视的方法之一。有些领导认为团建活动没有必要，只会浪费时间与精力，有些领导组建了几次活动后达不到自己预期的效果，也就纷纷放弃了。其实，这是因为没有遵循民主决策，想要让团建活动有效果，可以多听听员工最想得到的活动是个啥？或者根据员工的兴趣来开展，这样不仅可以激发员工的参与度，还可以让团建活动圆满举行。同时，也可以参考以下3点：户外探险，如远足，帆船，登山和其他具有挑战性的活动外出旅游，最好是2天一夜那种偶尔的唱歌、吃饭总之，团队建设是领导最重要的职责之一，是一门艺术，也是一门学问。但它不是可以在短时间内实现然后被遗忘的东西，是一个需要持之以恒过程，而领导必须提供便利和指导。部分信息来源于互联网，如有侵权请私信告知！